各金融机构:
随着中国金融市场的全面开放,金融行业的竞争将日益加剧,人力资源已经成为一切资源中核心的战略资源,如何加快金融业人力资源管理的国际化和专业化进程,就成为目前亟待解决的问题。为培养一批具备国际专业水平且能够满足金融机构发展需要的人力资源管理专业人士,中国人才研究会金融人才专业委员会(简称“中金会”)在2005年6月与国家外国专家局培训中心合作,将“国际高级人力资源管理师(IPMA-CP)职业资格认证”项目引入中国金融行业,成为IPMA在中国金融行业的独家特许培训机构。
从2005年底至2011年6月,中金会在定期举办公开课的基础上,已为如下机构举办内训课程,分别是:中国银行总行(5期)及各分行(13期)、中国农业银行总行及各分行、招商银行(二期)、中信银行(三期)、中国光大银行(二期)、华夏银行(二期)、民生银行(二期)、广东发展银行。迄今为止,金融行业已有1656位HR参加了认证培训,并有85%的学员通过了认证考试并获得了国际高级人力资源管理师(IPMA-CP)资格。应广大会员单位的要求,中金会常年举办“国际高级人力资源管理师(IPMA-CP)职业资格认证”培训班。培训项目相关情况如下:
一、认证机构
美国国际人力资源管理协会(International Public Management Association for Human Resources,简称:IPMA-HR )。
历史悠久:1973年由公共人事管理协会和人事管理专业协会合并组建,其中公共人事管理协会成立于1906年,人事管理协会成立于1937年。
行业权威:IPMA-HR的认证体系是当今世界唯一将人力资源“胜任模型”予以系统化的认证体系,具有很强的实践性和指导性,其“人力资源管理胜任素质模型”推动了全世界的人力资源管理革命。
全球影响:IPMA-HR在全球拥有4个地区协会和40多个分会,5500余名专业会员、1500多个组织会员,直接个人会员60000多名。IPMA-HR是美国及国际上最有影响、最权威的人力资源管理协会之一,为联合国、国际经合组织、亚洲开发银行和20多个国家的人力资源开发与管理项目提供培训、咨询、认证服务。
二、证书名称
IPMA-Certified Professional (简称:IPMA-CP) 国际高级人力资源管理师。
三、证书价值
国际标准:衡量人力资源专业人员知识、技能、经验的权威国际认证标准,使人力资源管理者更加专业、领导者更加优秀;
能力导向:帮助人力资源管理者理解并发展22种胜任素质,快速提升管理能力,以便更好地应对人力资源管理部门日益扩大的职责,重新规划职业生涯;
测试严谨:为金融机构、企业、政府机构选拔出色的、能从容应对挑战的优秀管理人才,提供严谨的专业知识体系和严格的测试标准;
国际承认:获得国际专业组织的广泛认可。
四、知识体系
1、实践精华:IPMA-HR体系是从近百年人力资源管理实践中提炼出来的精华。
2、角色拓展:
传统角色——职能管理为主的人事管理,人事管理部门是组织的后台与支持部门;
现代角色——战略性人力资源管理,人力资源部门要从战略规划出发为组织创造经营绩效。HR工作者 从一个角色演变成变革推动者、业务伙伴、领导者和HR管理专家四个角色,并具备从“了解所在组织的使命和战略目标”到“具有达成共识和同盟的能力”的22种胜任素质。
3、前瞻理念:IPMA-CP的知识体系和认证体系代表了当今人力资源管理的发展方向,其引入有力地推动了我国现有的HR管理向国际化方面的转变。
五、培训对象
金融机构主管人力资源的行长、副行长,总经理、副总经理;
金融机构人力资源部和培训部的总经理、副总经理及资深管理人员;
金融机构部门总经理、副总经理及资深管理人员;
外资金融机构人力资源部和培训部的总经理、副总经理及相关管理人员;
国内外人力资源咨询机构专业人士;
其他有志成为人力资源管理专家的业界人士。
六、培训地点
待定
七、授课专家
授课专家均为IPMA-HR注册培训师。
八、培训时间
待定
九、培训日程
培训日期 | 培训课程 | 课程提纲 | |
第一天 | 上午:素质模型总论 | 1.什么是胜任素质 2.为什么必须重视素质 3.HR的转型需要 |
4.HR的角色与素质 5.IPMA人力资源素质模型 6.自我素质测评 |
下午:领导者 | 1.概述 2.领导者角色的定义及运用 3.建立团队,指导并提升员工能力 4.领导与决策 5.领导者角色与道德行为 |
6.鼓励与促进员工结构多元化 7.解决争端达成共识 8.要点总结 9.行动计划 |
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第二天 |
全天:业务伙伴 | 1.概述 2.成为业务伙伴 3.成为咨询顾问 |
4.全力关注绩效 5.要点总结 6.行动计划 |
第三天 | 全天:变革推动者 | 1.概述 2.对变革的根本认识 3.创造变革氛围 4.对变革进行管理 |
5.成为变革推动者 6.要点总结 7.行动计划 |
第四天 | 上午:人才招聘和选拔 | 1.薪酬的目标 2.影响薪酬体系的法律问题 3.薪酬的组成因素 |
4.职务分类和内部公平新酬 5.外部竞争和薪酬结构 6.宽带薪酬 |
下午:薪酬和职务分类 | 1.绩效管理简介 2.参与管理层的绩效管理活动 3.绩效管理的发展趋势 |
4.绩效评估系统 5.绩效工资 6.绩效管理中的变革管理 |
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第五天 | 全天:绩效管理 | 1.绩效管理简介 2.参与管理层的绩效管理活动 3.绩效管理的发展趋势 |
4.绩效评估系统 5.绩效工资 6.绩效管理中的变革管理 |
第六天 | 上午:劳动关系和劳动法 | 1.劳动关系 2.积极工作环境的建立 3.中国劳动法 |
4.国际劳工标准 5.政策与惯例 |
下午:员工与组织发展 | 1.培训工作模型 2.培训评估 3.培训和发展技巧 |
4.培训和发展的最佳实践 5.面对组织变革 |
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学员自行复习 | |||
考试:上午9:00-12:00(3个小时) |
关于认证考试的特别提示
考试机构:由国家外国专家局培训中心负责;
网址:www.china-ipma.org;
考试时间:随班考试,另有每年3月25日、6月3日、9月9日、12月2日,全国统一考试。
十、培训费用
培训费用为每人6600元(含培训费、资料费230元/套、中、晚两餐及茶点费;场租费及服务管理费)。
特别提示:中金会团体会员单位培训费标准为每人6000元;非会员单位报名五人以上可享受会员价格。 [会员资格请登陆中国金融人才网 (www.ft.org.cn)查询]。可统一协助安排学员食宿,价格优惠,住宿费和其他费用自理。
十一、申请参加考试需要提交的资料及费用
- 填写IPMA-HR中文或英文申请表;
- 提交《人力资源管理技能自述》,以2000字以上的书面方式表达对人力资源管理所具备的能力与见解,自述包括五个领域:员工关系/劳工关系、薪酬关系/福利管理、招聘与甄选、组织建设与员工开发、绩效管理;
- 递交身份证、学历证书和学位证书的复印件;
- 递交特许培训机构颁发的50学时培训证书的复印件;(中金会准备)
- 二张一寸免冠证件照片;
- 考试费2800元,报名费100元,合计2900元。
十二、报名及付款方式
收到培训通知后,请您尽快办理报名手续。为方便您更好的预习准备,取得良好的培训和考试效果,中金会秘书处会员服务中心在收到您的报名回执及培训费用和考试费用的汇款凭证传真件后,会将培训教材邮寄给您,以便您提前预习。
培训费和考试费请一并汇入中国人才研究会金融人才专业委员会帐号。
开户单位:中国人才研究会金融人才专业委员会
开户银行:招商银行北京分行(行号458)
帐 号:860181662010001
欢迎各金融机构举办内部培训,培养国际化专业人力资源管理团队!
中国人才研究会金融人才专业委员会
联 系 人:平茜
电 话:010-88395934
传 真:(010)88139525
E—mail :
网 址:www.ft.org.cn(中国金融人才网)
地 址:北京市西城区车公庄大街9号五栋大楼B2座1401